云南城投高层闪电换血，新任“80后”掌舵者面临扭亏挑战
近日，云南城投置业股份有限公司（简称“云南城投”）高层管理人员发生了一场快速的人事变动，引发了市场的广泛关注。8月5日，该公司发布公告，宣布崔铠接替孔薇然成为新任董事长，而李扬则接替崔铠出任总经理，任期三年。
孔薇然，作为云南城投首位女性董事长，于2020年12月进入公司核心管理层，2023年5月升任董事长。然而，在其任期内，云南城投深陷亏损困境。自2019年起，公司连续六年出现亏损，累计金额高达68.35亿元。2025年上半年，公司预计亏损在3000万元至4000万元之间，扭亏之路依然艰难。
此次高层变动被市场解读为一次“止损换血”。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，董事长和总经理的同时更换，虽然表面上是由于“工作调整”，但实质上是为了应对公司连续亏损的现状，寻求新的发展方向。
新任董事长崔铠出生于1981年，成为云南城投首位“80后”董事长。他拥有丰富的财务和投资背景，曾在多家大型企业担任要职。而新任总经理李扬同样为“80后”，是云南城投的“老兵”，从战略投资部副经理逐步晋升至此次的总经理职位。
对于新管理团队，柏文喜认为，崔铠将专注于集团层面的混改谈判，而李扬则负责具体经营，主攻“卖项目、做转型”。两人分工明确，形成了财务与战略双核心的治理结构。
然而，高层“闪电换帅”背后，是云南城投积重难返的经营困境。该公司主营房地产业务，近年来因激进扩张而陷入流动性危机。文旅项目的长周期、大资金沉淀特性，使得公司在2019年引爆流动性危机，业绩陡然恶化。
为了缓解压力，云南城投自2019年起开启“卖子求生”模式，通过出售子公司股权等方式回笼资金。然而，资产变现之路并不顺畅，公司依然面临严峻的债务压力。截至2025年一季度，公司总负债达87.01亿元，资产负债率高达80.93%。
被视为关键出路的混改同样进展缓慢。尽管云南城投集团早在2019年就与保利集团签署了战略合作协议，但至今未取得实质性突破。与此同时，作为康旅控股的重要子公司，云南城投在项目和资金上依然能够获得母公司的支持。
面对如此困境，新任管理团队能否扭转云南城投的亏损局面，成为市场关注的焦点。柏文喜表示，云南城投能否脱困，关键在于新团队能否在保利集团的加持下，快速实现资产变现、债务瘦身与业务转型。
