香港美妆零售巨头莎莎国际，在深耕中国内地市场二十载后，做出了一个重大决定：全面撤离线下门店。这一变动在其最新发布的2024至2025财年报告中得以披露。
据报告所述，莎莎国际在上一财年内已关闭了中国内地的14家门店，并计划在本年度6月30日前彻底关闭剩余的18家店铺。这意味着，莎莎国际将彻底告别中国内地线下零售市场，转而将重心放在线上业务的拓展上。
莎莎国际在中国内地的业务表现不佳，是其决定撤离的主要原因。在过去的财年里，中国内地业务亏损高达4495万港元，且这一亏损态势已持续至少六年，累计亏损额达到了3亿港元。这一连串的亏损无疑给莎莎国际带来了巨大的财务压力。
莎莎国际的辉煌岁月可以追溯到1978年的香港。自那时起，莎莎国际便以其丰富的国际品牌资源和价格优势，吸引了无数内地游客和代购的目光。2003年内地游客赴港自由行开放后，莎莎国际更是迎来了前所未有的增长机遇。随后，莎莎国际也看到了内地市场的巨大潜力，自2005年起便开始在内地布局，开设大型门店。
然而，随着市场的变化和竞争的加剧，莎莎国际的优势逐渐减弱。高度依赖内地游客的香港业务受到了旅游市场波动和政策变化的影响，而内地市场则因为关税、进口合规手续等问题，难以完全复制香港门店的低价和货全优势。内地美妆市场的快速变化，如海外购的兴起、假冒伪劣产品的泛滥、国货美妆的崛起等，也给莎莎国际带来了巨大的冲击。
为了自救，莎莎国际曾尝试过多种策略。它大力发展线上业务，开拓东南亚新兴市场，加强数字化整合线上线下渠道，优化人力结构和门店组合以降本增效，强化独家品牌以增强产品组合的吸引力。然而，这些举措并未能从根本上改变莎莎国际业绩下滑的趋势。
如今，莎莎国际在中国内地的线下门店已所剩无几。随着门店的收缩，莎莎国际的知名度和影响力也在逐渐减弱。在社交平台上，已经有不少消费者开始质疑莎莎国际产品的真伪。这对于莎莎国际来说，无疑是一个巨大的挑战。
尽管如此，莎莎国际并未完全放弃中国内地市场。在回复相关询问时，莎莎国际表示，它仍然看好中国内地美妆市场的发展前景，并会密切关注市场动态，灵活调动资源以更好地服务当地顾客。同时，莎莎国际也表示将继续在港澳线下市场服务内地旅客，并计划通过开设新店等方式提升内地旅客的消费体验。
然而，对于新一代内地消费者来说，莎莎国际已经不再是那个曾经风靡一时的美妆零售巨头。随着市场的变化和竞争的加剧，莎莎国际需要付出更多的努力来重新赢得消费者的信任。未来，莎莎国际能否在中国内地市场实现复兴，仍然是一个未知数。
