大连万达创始人王健林近期再次出售大量资产，引发了广泛关注与讨论。此次交易中，王健林一举卖出了48座万达广场，覆盖全国各地39个城市，这一举动不仅彰显了其果断的商业决策力，也让人们再次聚焦于这位商业巨擘的传奇人生。
提及王健林，许多人的第一印象或许源自那句广为人知的“小目标”——先挣一个亿。这句在电视节目中的豪言壮语，不仅让他成为了公众关注的焦点，也让更多人开始了解并关注起这位四川籍的企业家。军人出身的王健林，凭借正直的人品和敏锐的商业嗅觉，在上世纪80年代末期毅然决然地踏上了创业之路，进军房地产市场。
1992年，王健林创立了大连万达地产公司，初期以商品房住宅为主业。进入21世纪后，万达成功转型商业地产，开创了只租不售的全新模式，并迅速打响了万达这一金字招牌。此后，万达的商业版图不断扩张，涉足影视、金融、文旅、网络等多个领域，成为业界瞩目的焦点。
2015年，王健林迎来了其职业生涯的巅峰时刻，财富超越李嘉诚，荣登世界华人首富宝座。他还曾荣获CCTV年度经济人物、福布斯终身成就奖以及全国脱贫攻坚创新奖等多项殊荣，成为无数人心中的商业偶像。
然而，人生如戏，商海浮沉。近年来，受经济大环境及电商冲击等多重因素影响，万达集团面临了前所未有的挑战。为了缓解债务压力，王健林不得不做出艰难决定，陆续出售旗下资产。据统计，自2023年以来，他已至少卖出了30座万达广场，2025年更是再次出手，一次性卖出48座，涉及全国各地多个城市。截至目前，王健林已累计出售近300座万达广场，个人资产与巅峰时期相比大幅缩水。
尽管外界对王健林的举动议论纷纷，甚至有人猜测其是否面临破产危机，但事实并非如此。作为大连万达集团的第一大股东，王健林依然持有约44.65%的股份，并保持着对集团的绝对控制权。此次大规模出售资产，不仅有效缓解了万达的债务压力，更保住了万达的品牌运营权，展现了其作为企业家的担当与智慧。
在出售资产的过程中，王健林始终坚守诚信原则，没有让万达项目烂尾，也没有坑害老百姓。相反，他通过优化产业结构、断臂求生的方式，为万达集团的未来发展奠定了坚实基础。这种面对危机时的冷静与果敢，无疑让王健林成为了众多企业家中的佼佼者，赢得了广泛赞誉与尊敬。
