近期，关于中小企业款项支付的新规《保障中小企业款项支付条例》已正式修订完成，并将自2025年6月1日起实施。这一条例的出台，无疑为长期以来饱受账期问题困扰的中小企业注入了一剂强心针。
在电商行业，商家的账期问题一直是热议的话题。据央视网报道，目前各电商平台对商家的账期长短不一，短的仅有3天，长的则近60天。业内专家指出，部分电商平台通过延长账期，无偿占用供应商资金，实质上将其转化为自身的无息融资，用于平台扩张。为了掩盖这一行为，部分平台甚至推出了“供应链金融”服务，进一步侵蚀中小企业的利润空间。
账期，这一对消费者而言相对陌生的词汇，在零售行业却是普遍存在的现象。当商家将商品上架到电商平台销售时，消费者支付的货款并不会立即结算给商家，而是先由平台保管，待约定的账期结束后，平台再将款项结算给商家。这一时间差，即为账期。
账期的长短，不仅与平台的运营模式有关，更受到平台影响力的影响。大型线下零售商如沃尔玛、家乐福等，因零售网络庞大，存货周转时间长，账期往往超过一个月。而传统电商平台为了提供售后服务和满足自身资金沉淀需求，账期一般在7至30天不等。然而，部分自营电商平台在面对中小商家时拥有更多话语权，为了保证线上渠道的收入和营收规模的增长，会要求商家接受更长的账期，部分平台的平均账期甚至达到60天左右。
对于中小企业而言，账期的长短直接关系到其稳定经营所需的资金体量。例如，一家每月生产成本为100万元的企业，若账期为30天，仅需50万元资金即可维持日常运作；但若账期延长至60天，则需至少200万元资金，资金需求量扩大4倍，经营成本也随之增加。
除了账期问题，电商行业中的毛利保护政策（毛保）也增加了中小企业的经营成本和风险。毛保协议通常会约定20%至30%的毛利比例，确保平台即使在低价销售时也能通过商家补差维持利润。这一政策实质上是将市场竞争风险转移给商家，降低平台自身亏损的风险。在自营+平台双重模式下，第三方商家往往面临销量与利润的双重压力。
电商平台之所以热衷于延长账期，是因为账期已成为其经营的一大“利器”。在电商行业初期，平台搭建、商家招募、用户拉新和商品促销都需要大量成本，对平台的现金流构成挑战。借助账期的“客观存在”，平台可以将尚未结算的商家账款用于自身发展，实现快速规模化，且无需支付利息。平台还可以利用账期打造供应链金融闭环，通过向需要资金的商家放贷获取利息。
然而，供应链金融作为一种融资工具，本应用于解决供应链上游中小商家的融资难题。但当供应链金融与账期挂钩，电商平台在供应链端形成了金融服务的闭环，拥有了零售交易之外的直接收益能力。这不仅加剧了中小企业的资金压力，也破坏了电商行业的健康发展。
为了应对账期问题，国家层面推动《支付条例》的施行，旨在保障中小企业的合法权益，优化营商环境。对于电商平台而言，合理设置账期，保障商家的正常经营，是促进供应链上游发展和进化的关键。只有这样，才能为消费者提供源源不断的好商品，持续巩固商家和平台的竞争优势。
事实上，随着零售行业的数字化升级，实体零售行业的中小商家也在从中受益。例如，上海市徐汇区的花店经营者Cathy表示，布局线上渠道为花店增加了额外的曝光途径，有效帮助门店拓客。线上复购率的提升，也为门店带来了稳定的客源。
在媒体关于账期的讨论中，最受诟病的并非账期本身，而是电商平台利用账期进行金融游戏的行为。因此，从短期来看，需要一场“账期革命”让零售行业的重心回归原始的买卖交易。而从长期来看，推动服务品质和服务效率的提升，才是行业真正需要的。
对于中小企业而言，账期的缩短不仅意味着资金压力的减轻，更是其生存和发展的关键。因此，期待《支付条例》的实施能够真正为中小企业带来福音，推动电商行业的健康发展。
