美团2024年全年财报亮眼，总收入同比增长22%，净利润大增158.4%。这份成绩单不仅彰显了美团在国内市场的稳固地位，更透露出其在全球化战略上的雄心壮志。
面对抖音在到店业务上的激烈竞争，美团迅速调整战略，将到店和到家业务合并为核心本地商业，并升级“神会员”模式，成功抵御了挑战。这些举措不仅增强了业务间的协同效应，还优化了外卖业务的亏损状况，单笔亏损较去年有所下降。
在稳固国内市场的同时，美团加速推进全球化战略。其旗下的外卖平台Keeta在香港市场的表现尤为抢眼。初入香港时，Keeta通过提供大量优惠和补贴，迅速抢占市场份额。一年后，它已打破原有的双头垄断格局，成为订单量第一的外卖平台。Deliveroo因财务压力退出香港市场，进一步凸显了Keeta的成功。
Keeta的成功经验随后被复制到沙特阿拉伯。短短四个月内，它便成为当地第三大外卖平台。美团针对中东市场制定了“三年计划”，计划在未来三年内覆盖海湾六国。这一激进战略的背后，是美团对全球化市场的深刻洞察和坚定信心。
沙特外卖市场潜力巨大，吸引了众多国际和本土玩家。为了在这片蓝海中脱颖而出，Keeta继续沿用其在香港市场的成功经验。一方面，提供大额补贴吸引消费者；另一方面，强调配送时效性和服务质量，解决当地外卖配送费高、延迟等痛点。
数据显示，沙特首都利雅得的人口超过780万，人均GDP超过3万美元。随着城市化进程的加快和年轻人口的增加，沙特外卖市场预计将保持不低于20%的年增长率。这为Keeta等外卖平台提供了广阔的发展空间。
美团不仅在外卖业务上发力，还计划将闪购、超市等本地生活服务引入沙特市场。这将进一步提升Keeta的竞争力和市场份额。然而，全球化战略并非一帆风顺。补贴和折扣的持续性、配送效率的提升以及盈利压力等问题，都是Keeta需要面对的挑战。
尽管如此，美团仍坚定地认为全球化是其未来的重要发展方向之一。Keeta在沙特市场的成功，为美团的全球化战略注入了强劲动力。随着“三年计划”的推进，美团有望在中东市场取得更多突破。
值得注意的是，美团在全球化战略上并非盲目激进。它在进入新市场前，会进行深入的市场调研和风险评估，以确保战略的可行性和可持续性。同时，美团也会根据市场变化及时调整战略，以应对各种挑战和不确定性。
美团的全球化战略不仅为其自身带来了更多的发展机遇，也为中国互联网企业走向世界树立了榜样。随着全球化的深入发展，相信美团将在国际市场上取得更加辉煌的成就。
