泡泡玛特市值飙升，股价五连涨引发热议，财经界人士感慨投资眼光独到。这家潮玩巨头不仅在国内市场持续火爆，更在海外市场中崭露头角，成为近年来最引人注目的商业现象之一。
从Labubu在东南亚消费者中的风靡，到Zimomo在网络上的热舞视频，泡泡玛特的产品总能迅速抓住消费者的眼球。原价599元的搪胶娃娃甚至被炒到与20克黄金等价，足见其在市场中的热度。“Hirono小野”阿那亚主题艺术展和上海中环主题新店的相继亮相，更是为年轻人打造了一个精神乌托邦，哪吒联名产品供不应求，线上预售已排至七月。
然而，在热潮之下，泡泡玛特仍面临诸多挑战。东南亚市场的回流能否在国内持续升温？日本市场频现的“强制不消费”和歧视争议何时能够得到妥善处理？内容开发的步伐能否为IP注入新的活力？这些问题都考验着泡泡玛特的智慧和决心。
在日本大阪心斋桥的大丸百货对面，一座黑色店面赫然在目，上面印有橙色的老虎logo。这家店面与Nike Store仅一街之隔，共同占据了最热门的商圈。这样的场景不禁让人想起菲尔·奈特与鬼冢虎的故事，而泡泡玛特如今也正经历着类似的竞争与考验。
泡泡玛特创始人王宁将公司比作唱片公司，通过签约艺术家并借助自身的供应链和销售渠道，将IP产品化，实现小众到大众的破圈。这种独特的商业模式让泡泡玛特在竞争激烈的市场中脱颖而出。然而，艺术家对品牌的粘性如何保证？王宁的回答是：“我们想跟你一起让一百万个人喜欢Molly。”这种尊重创作者独特性的理念，让泡泡玛特与艺术家共同成长。
Molly、Dimoo、SKULLPANDA等IP形象的成功，让泡泡玛特在市场上展现了强大的杠杆效应。这些形象不仅打破了“不做影视开发就没有未来”的质疑，更让泡泡玛特逐渐确立了作为IP公司的地位。截至2024年上半年，泡泡玛特已有七个收入过亿的IP。
泡泡玛特不仅仅满足于卖玩具。早在2015年，公司就在北京王府井开设了第一家lifestyle概念旗舰店，将“贩卖生活方式”的理念推向市场。这家店如同一个小型主题乐园，浓缩了以“乐”为中心的情绪场域，实现了“非理性因素”的商业价值。
“盲盒”作为泡泡玛特在Lifestyle上最成功的尝试之一，已经深深烙印在消费者心中。这种消费形式不仅为泡泡玛特带来了可观的收益，更开创了一个全新的行业。如今，泡泡玛特正在将“celebrate life”的消费理念进化为“accompany”式消费，通过丰富的产品形式和多元化的消费场景，环绕消费者的日常生活。
尽管泡泡玛特在海外市场中取得了显著成绩，但仍需面对诸多挑战。在日本市场，泡泡玛特的服务问题成为制约其发展的瓶颈。禁止摇盒的规定、店员的不安目光以及强制制止消费者的行为，都在社交媒体上引发了广泛吐槽。这些问题不仅影响了消费者的购物体验，更可能成为泡泡玛特在日本市场生长的最大阻力。
尽管如此，泡泡玛特仍坚定地走在出海之路上。据公司2024上半年财报会透露，全年营收增长预计不低于60%，海外全年增长超过200%，总销售额突破100亿元。随着文化审美的超越地域限制，泡泡玛特有望在全球市场中继续绽放光彩。
