ITBear旗下自媒体矩阵:

2025跨境电商新风向:TikTok Shop引领内容电商变革浪潮

   时间:2025-02-27 12:46:43 来源:ITBEAR作者:ITBEAR编辑:快讯团队 发表评论无障碍通道

美区跨境电商市场近期犹如坐上了过山车,经历了一系列动荡与变革。年初,TikTok在美国遭遇短暂禁用,但随后迅速恢复上架,为市场带来一丝波折后的平静。然而,美东时间2月1日,美国放出风声,计划对所有中国输美商品加征10%关税,并取消800美元以下小额包裹的关税豁免,尽管白宫随后宣布暂停这一政策,但跨境小包出口税收的“红利期”显然已接近尾声。

这一系列政策变动,让美区跨境卖家们人心惶惶。不过,作为全球电商市场的核心,美国不仅是消费巨头,更是跨境电商的桥头堡。中信证券研究显示,到2027年,美国电商市场规模有望在直播的推动下突破500亿美元大关。其庞大的消费群体、成熟的电商基础设施以及先进的数字营销生态,使其在全球跨境电商版图中占据重要地位。

面对挑战,2025年的美区跨境电商市场,“内容电商”成为众多商家的破局之道。通过高质量的内容吸引顾客,推动商品向高品质、反低价竞争、品牌化的方向发展,从而摆脱内卷困境。TikTok Shop跨境POP年度商家大会上,TikTok Shop发布了美区跨境2025年度经营策略——“好内容、好商品、好服务、好营销”,为商家指明了在内容电商浪潮中实现高质量增长的道路。

近年来,美区市场的游戏规则正发生着深刻变化。曾经,低价竞争和铺货模式占据主导地位,但随着消费者需求的升级、政策的调整以及竞争的加剧,这些传统策略逐渐失效。如今,美区市场更倾向于品牌化和高附加值的优质商品。消费者越来越注重价值而非价格,Marigold发布的《2024年美国消费者趋势指数》显示,65%的美国消费者在购买决策时,认为品牌质量或产品服务的重要性超过价格。

面对游戏规则的改变,跨境电商从业者急需调整策略,打造品牌化产品,提升附加值,以优质商品赢得市场。同时,内容电商以其独特优势重塑消费决策链路,成为商家新的增长引擎。传统电商的消费决策过程繁琐,而内容电商通过短视频、直播等形式,生动展现商品特点和使用场景,吸引消费者注意力,快速建立品牌与消费者之间的情感连接。

美发工具品牌TYMO BEAUTY便是成功案例之一。自2023年入驻TikTok Shop以来,其销售额持续攀升,稳居美业个护类目Top Seller,预计2024年品牌总销量将实现三倍以上增长。TYMO BEAUTY海外品牌总监吴查理表示,TikTok Shop是高效平台,品牌能在其上构建品销合一的全生态链路,实现品牌宣传、内容种草、销售转化和人群资产沉淀。

据eMarketer预测,到2027年,美国消费者每年在社交媒体平台的购物支出将翻一番,从2023年的628美元增至1224美元。TikTok Shop作为具有巨大影响力的社交媒体和海外唯一规模性内容电商平台,正重塑北美电商生态,并将长期影响全球电商购物风潮。

在困境中亦藏转机,一批新锐出海品牌正以“精准定位+内容突围”打破僵局。Meoky通过精准抓住消费者痛点,挖掘产品稀缺性,搭建达人矩阵,推出宠物主播系列等内容,实现爆发式增长。其TikTok Shop店铺流量中,达人营销占比高达50%,内容营销成为拉动销量的重要动力。

另一案例Fanttik,通过打造“场景化内容”,颠覆传统工具类目认知。其无线充气泵X9以轻量化、高颜值、多场景适配为特点,通过视频展示实用便捷性,强调DIY工具包的性价比和实用性,成功打破用户固有认知。

这些品牌的成功,共性在于对内苦练产品内功,对外借势内容外功。拒绝低价内卷,通过技术创新和差异化定位构建竞争壁垒,深谙内容电商核心逻辑,用故事和场景替代参数和货架,融入用户生活叙事,降低决策门槛,建立品牌认知。

TikTok Shop跨境POP年度商家大会上,通过分析数百个成功品牌,重磅推出“PEAKS出海经营方法论”,覆盖五大增长模块,将碎片化经验升维为可复制的出海经营指南。该方法论将抽象策略转化为可落地操作手册,重塑出海企业组织能力,标志着跨境电商进入系统化、科学化新阶段。

2025年的美区跨境电商市场,既是红海也是蓝海。在“内容化+品牌化”的发展路径下,TikTok Shop的全球布局为成功品牌提供了更广阔的发展空间。据报道,TikTok计划于今年在意大利、德国、法国、日本和巴西等五国扩展电商业务,这意味着在美区积累经验和品牌影响力的商家,有望跟随TikTok Shop步伐,将生意扩展到更多地区,实现从区域成功到全球成功的跨越。

 
举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  RSS订阅  |  开放转载  |  滚动资讯  |  争议稿件处理  |  English Version