日本企业家柳井正曾将苹果公司视为优衣库在全球范围内的唯一竞争对手,这一观点源于他对优衣库技术驱动未来的坚信。2015年,在接受美国《连线》杂志采访时,柳井正表示,优衣库并非仅仅是一家服装公司,而是一家技术公司,其真正的竞争对手并非同为服装零售商的Gap,而是科技巨头苹果。
柳井正的这一观点在当时得到了优衣库设计总监泷泽直己的支持,他甚至在公开场合将优衣库基础款服装的改进过程与iPhone的迭代更新相提并论,进一步强调了优衣库与苹果之间的竞争关系。
然而,如今这两家公司在全球最大的消费市场——中国,都面临着类似的挑战。苹果在中国市场的增长已经放缓,而优衣库同样在中国的业绩出现了下滑。这两家公司都高度依赖中国市场,并且都在努力调整策略以应对市场的变化。
根据苹果最新发布的财报,尽管整体营收实现了增长,但大中华区的营收却出现了下滑。2024财年,苹果在大中华区的销售额为669.5亿美元,低于去年同期的725.6亿美元。同时,iPhone在中国市场的销量也在下滑,市场份额被更多的国产手机品牌所蚕食。苹果CEO库克在今年多次访华,亲自推进中国区业务,以挽回销量颓势。
优衣库在中国市场的增长也陷入了困境。尽管营收和利润仍在增长,但增速已经大幅放缓。优衣库在中国市场的单店营收仅为日本本土的一半,市场份额也跌破2%。柳井正曾预计中国市场可以容纳3000家优衣库门店,但近年来,优衣库在中国的门店净增数量持续下滑,远低于每年80家的目标。
面对中国市场增长乏力的困境,苹果和优衣库采取了不同的策略。苹果选择了降价促销,并推动AI功能在中国市场的落地。然而,由于创新保守,苹果在折叠屏和AI赛道上落后于国产手机品牌,AI功能的落地也进展不顺,这导致苹果在中国市场的策略并未完全成功。
优衣库则选择了关闭亏损店铺,提升单店效率,并推出顺应中国消费者户外潮流的科技单品。然而,随着骆驼、迪卡侬等品牌发力户外服装市场,优衣库的性价比优势在中国消费者心目中逐渐减弱。优衣库还选择在海外市场发力,开拓新市场,以弥补中国市场增长停滞带来的损失。
尽管在中国市场表现不佳,但苹果和优衣库都仍然高度重视中国市场。库克在多次访华期间表示,中国是苹果最重要也是最重视的伙伴。优衣库创始人柳井正也在近期采访中明确表示了中国市场的重要性。中国市场不仅是这两家公司的生产基地和关键市场,还是其全球战略中不可或缺的一环。
然而,随着中国消费市场的变化和消费者观念的转变,这两家公司都需要及时调整策略以适应市场的变化。苹果需要更加注重创新和本地化,以应对国产手机品牌的竞争;优衣库则需要更加注重性价比和本地化设计,以吸引更多的中国消费者。
对于优衣库来说,中国市场仍有巨大的发展潜力。柳井正认为,中国有14亿人口,优衣库只开到了近1000家店,距离3000家门店的目标还有很大的差距。优衣库需要在中国市场找到新的增长点,并提升品牌知名度和影响力。
无论是苹果还是优衣库,都需要认识到中国市场的重要性,并及时调整策略以适应市场的变化。只有这样,才能在中国市场取得更好的业绩,并实现可持续发展。