在西南腹地的贵州，一家市值超过200亿元的航天企业——航天电器，在这片“八山一水一分田”的土地上茁壮成长。这家企业在中国航天事业的辉煌成就中，如载人航天、探月工程、北斗导航、火星探测等领域，都默默贡献着自己的力量。
航天电器，作为中国航天梦想的幕后英雄，其产品如同航天器的血脉，确保整个系统能够实现有效的连接和控制。在航天器这个人类探索宇宙的载体中，互连及控制产品扮演着至关重要的角色。
面对创新这一时代课题，航天电器展现出了一家国有企业的担当与魄力。董事长王跃轩表示：“观念转变天地宽，观念不变原地转。”他深知，要以市场化思维推动产业化高质量发展，就必须打破陈规，搬开阻碍发展的绊脚石。
在王跃轩的带领下，航天电器通过体制机制改革，驱动科技创新，引领产业创新。他提出了“管控+自主”“行政+市场”的集团化管理原则，深化集团化管控，鼓励各子公司突出科技创新主体地位。这一系列举措，为航天电器的创新发展注入了强大动力。
航天电器不仅注重科技创新，还积极引进外部团队，采用轻资产投入的模式，成功孵化出了高速互连、无线传输、热管理、信创等新兴产业和未来产业。这些新产业的占比持续加大，新产品订货保持增长，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
王跃轩强调，航天电器始终坚持“两个8%”的要求，即研发、技改投入分别占营业收入比例不低于8%，通过实施技术支撑市场、揭榜挂帅、一流专业建设等机制，不断打造原创技术策源地和培育新质生产力。
在引才聚智方面，航天电器以项目研发合作的市场化商业模式，吸引并留住人才。同时，公司还紧密围绕战略新兴产业和未来产品产业发展，打造新质生产力，汇聚新动能。这种创新机制，不仅激发了团队的创新动力，还为公司带来了丰厚的回报。
航天电器已形成了“三地一院十二部”的跨地域集团化产业发展格局，在上海、苏州等地设有多个子公司和研究所。其中，上海研究院作为“科创飞地”，成为了航天电器的科技创新、人才聚集、产业孵化、机制创新四个高地。
在无线传输、光电互连、毛纽扣及微波组件等产品的核心关键技术上，航天电器持续取得突破。同时，公司还解决了多项“卡脖子”技术，为制造强国、质量强国、海洋强国等战略部署作出了积极贡献。
例如，苏州华旃航天电器有限公司在新基建连接器产业化项目上取得了显著成果。该公司自成立以来，坚持从源头研发，通过自主创新，填补了多项“技术空白”，为多个新兴领域提供了优质的产品和服务。
展望未来，航天电器将继续朝着“市场化经营、产业化布局、高质量发展”的目标前行。公司将积极抢抓订单，以“市场开发、产品开发、供应链开发”为牵引，不断拓展优势产品业务。同时，航天电器还将加大对战略性新兴产业的资源倾斜力度，在新一代信息技术、人工智能等领域持续布局和进行市场拓展。
