日本家电，曾一度在全球市场上独领风骚，如今却面临前所未有的困境。昔日辉煌的品牌如松下、索尼等，纷纷陷入困境，甚至走向破产边缘。
这一切的转折点可以追溯到1989年，当时索尼以34亿美元收购哥伦比亚电影公司，标志着日本家电企业开始大肆收购美国资产。彼时，日本经济正如日中天，GDP一度占到美国的71%。然而，好景不长，从1990年开始，日本家电品牌逐渐走向神坛的反面。
日本家电的衰败并非一蹴而就，其背后有多重因素交织。首先，全球家电产业的经营模式发生了根本性变革。日本家电企业长期坚守的垂直整合模式，在面对全球水平分工模式的挑战时显得力不从心。苹果、三星等企业通过外包和全球化生产，实现了更高效的成本控制和更快速的市场响应。
其次，日本家电企业在全球市场上的傲慢与固守，也是导致其衰败的重要原因。过于侧重技术而忽视国外市场偏好，使得日本家电产品在全球市场上屡屡受挫。例如，松下电器曾将一款高清电视机命名为“GAOO”，在美国市场上因名称难以发音而遭遇冷遇。
再者，移动互联时代的平价机制对日本家电品牌带来了降维打击。随着大型平价量贩店和线上电商的兴起，消费者越来越倾向于选择价格优惠的家电产品。这种均质化、平价化的趋势进一步削弱了日本家电品牌的差异化优势。
尽管面临诸多困境，但并非所有日本家电企业都一蹶不振。松下电器在本土化经营方面取得了显著成效，在中国等市场上表现稳健。然而，这依然无法掩盖日本家电产业整体衰落的现实。
松下幸之助曾言：“一个企业连续10年还在做同样的事情，那么这个公司必将逐渐没落。”这句话如今在日本家电产业上得到了印证。曾经的辉煌已成过往云烟，日本家电企业需要在变革中寻求新的出路。
