在硝烟渐散的本地生活战场，阿里本地生活集团正悄然迎来盈利的曙光。过去一年半的时间里，这个由阿里"买"来的业务板块经历了从大规模进攻到精打细算的转变，如今已站在了扭亏为盈的门槛上。
据ITBEAR了解，阿里本地生活集团旗下的饿了么和高德两大业务支柱，在经历了一系列的策略调整后，已逐渐显露出盈利的端倪。尤其是高德，凭借其多元化的盈利模式，已在行业内率先实现了盈利。而饿了么，尽管仍处于亏损状态，但其单均经济效益已连续多个季度为正，显示出强劲的扭亏势头。
这一转变并非易事。在过去三年里，阿里本地生活集团经历了数次的业务重组和管理层变动。然而，无论是到家业务还是到目的地业务，阿里本地生活集团都始终坚守着本地生活的核心阵地。如今，随着业务规模的逐渐扩大和运营效率的不断提升，这个由阿里亲手打造的本地生活巨头终于迎来了收获的季节。
然而，盈利并非终点，而是新的起点。在讲究规模效应的本地生活领域，阿里本地生活集团仍需不断探索和突破。尽管其已在外卖和网约车市场占据了一席之地，但面对美团、滴滴等强大的竞争对手，阿里本地生活集团仍需不断提升自身的服务质量和运营效率，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外，随着消费者需求的不断升级和技术的不断进步，本地生活市场仍存在着巨大的发展空间。阿里本地生活集团需紧跟市场步伐，不断创新业务模式和服务方式，以满足消费者日益多样化的需求。
总的来说，阿里本地生活集团正处在一个关键的历史节点上。面对即将到来的盈利时代和充满挑战的市场环境，这个由阿里亲手打造的本地生活巨头将如何抉择和前行？让我们拭目以待。
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