【ITBEAR】9月14日消息，随着国内企业对ESG（环境、社会和治理）实践的深入，如何平衡短期财务回报与长期可持续发展目标之间的关系，成为了众多企业面临的挑战。中国交通建设集团有限公司（下称“中交集团”）在此方面有着独到的见解与实践。
中交集团党委工作部（品牌文化部）副部长蒋筱江近日在接受经济观察网专访时指出，尽管ESG投入在短期内可能增加企业总成本，影响盈利能力，但从长远来看，稳定有效的ESG实践不仅有助于企业获得低成本融资，还能完善内部管治，实现长期可持续发展。
据ITBEAR了解，为了平衡短期与长期的利益，中交集团采取了一系列策略。首先，确保短期收益服务于长远规划，构建科学合理的ESG评估与决策体系。其次，加强内外部沟通与协作，透明披露可持续发展信息，争取利益相关者支持，并构建跨界合作网络。
谈及国资委最新出台的央企ESG披露统一标准，蒋筱江表示，这一标准对中交集团产生了深远影响。除了在公司层面成立专门的社会责任与ESG管理委员会外，还修订了相关制度体系，并牵头开展海外ESG工作指南课题研究，以构建符合国情的ESG标准体系。
对于国资委的ESG专项报告参考指标体系，蒋筱江认为其兼具兼容性和操作性，为企业提供了灵活的披露空间。与联交所的ESG披露要求相比，国资委的指标体系更加贴近国家战略和政策目标，同时态度更为温和。
然而，中交集团在ESG信息披露方面仍面临挑战，如编制依据标准不统一、信息收集手段单一等。为了解决这些问题，中交集团正计划建立一套涵盖通用指标和特殊指标在内的指标库。
在谈及将高管绩效与ESG绩效相挂钩的做法时，蒋筱江表示赞同。他透露，中交集团已经将ESG绩效纳入高管薪酬考核体系，以推动ESG实践的深入开展。
对于ESG投资是否能带来超额回报的问题，蒋筱江认为，ESG投资强调企业的综合价值评价，其成效不一定会完全体现在短期的商业价值上。为了准确衡量ESG投资成效，企业需要建立相应的估值体系，并引入独立的审计和验证机制。
展望未来，蒋筱江认为全球ESG投资将逐渐走向务实，而中国ESG市场有望在政策支持下继续增长。他强调，央企在ESG建设中的迫切任务是推广普及ESG理念，加快ESG标准体系建设，以推动企业实现可持续发展目标。
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