【ITBEAR科技资讯】12月13日消息，蚂蚁集团正积极推动一轮职级改革，据“大厂青年”公众号披露的消息。这次的改革主要涉及职级体系的调整，通知于12日上午发布，最显著的变化是对现有职级进行了“分级”处理：
具体来说，P4保持不变，而P5至P9每个级别将根据员工的绩效打分分为两个子级别：P5将分为10级和11级，P6将分为12级和13级，P7将分为14级和15级，P8将分为16级和17级，P9将分为18级和19级。
报道中称，大多数员工在这次改革中的新职级都是原来职级的两倍，也就是说，P6对应于12级，P7对应于14级，只有极少数资历较长、绩效出色的员工才有可能达到(*2+1)的职级。
这一变动之前已经在阿里巴巴集团中有所体现。根据IT之家之前的报道，在今年8月，淘天集团发布了《淘天集团员工绩效管理制度》，并在当天生效，该绩效管理系统按季度进行评估，分为三个等级。
邮件还提到，淘天集团正在制定组织变革方案，该方案将与后续推出的层级和激励制度相协调统一。整体方案目前尚处于设计阶段，计划在充分论证后，最早在今年12月底之前推出。
自从今年开始进行了“1+6+N”组织变革以来，阿里巴巴一直在内部进行大规模调整，淘宝天猫集团也已实现了全面独立经营管理。根据36氪的报道，淘宝天猫集团在7月启动了近年来最大规模的人力制度改革，取消了P序列，P8级别及以上的职位改为由组织任命。对此，淘宝天猫集团回应界面新闻称，改革是必要的，目前方案仍在研究中。
《晚点LatePost》的报道称，淘天集团正考虑增加基层员工的职级范围(将P序列扩展至14-28级)，以简化晋升路径。此外，他们还计划将OKR(目标与关键结果)考核制度调整为与KPI(关键绩效指标)并行，以KPI为主导的考核体系。对于超过十人的团队，将强制进行终端淘汰。这一系列改革旨在提高内部管理效率和员工绩效。
